Notre cœur de métier, c’est bien l’accompagnement des dirigeants.
Nous proposons une offre de coaching individuel dont les modalités sont adaptées aux besoins. Vous êtes déjà en fonction (offre Executive) ? Vous démarrez un nouveau challenge (offre Prise de poste) ? Vous êtes entre deux opportunités (Offre Transition professionnelle) ? De quelques semaines à quelques mois pour construire vos objectifs et soutenir votre mise en action vers la recherche de performance.
Nous proposons aussi des cercles d’échanges premium dédiés aux seuls dirigeants où nous utilisons l’outil du codéveloppement pour favoriser l’intelligence collective au sein du groupe. à la spécificité du public concerné. 3 séances pendant 4 à 5 mois pour faire ensemble des pas de géants.
Un accompagnement exclusif pour dirigeants en quête d’impact
Le coaching individuel est la solution d’accompagnement personnalisée la plus pertinente pour les dirigeants et les top managers. À ce niveau, l’enjeu n’est plus d’accumuler des compétences, mais d’explorer de nouvelles façons d’exprimer pleinement son potentiel. Il s’agit de prendre du recul, de clarifier ses véritables objectifs et d’aligner leadership et vision.
Chez Luxinvia, nous proposons un coaching sur-mesure (voyez nos 3 offres à titre d’information), conçu comme une exploration stratégique et personnelle. À travers un accompagnement ciblé, nous ouvrons des perspectives et éclairons les chemins de développement les plus pertinents.
Nous choisissons d’accompagner une douzaine de dirigeants par an, pas plus, afin de garantir un suivi de haute qualité et une relation de confiance qui favorise des transformations durables.
Vous prenez de nouvelles responsabilités ?
Le Coaching de prise de poste
Travail sur une durée d'environ 5 à 6 mois, solution à la carte
Coaching préférentiellement bipartite
5 à 6 séances de 2h00 (sauf la 1ère)
Contrat d’objectifs individuels de coaching pouvant inclure plusieurs objectifs liés à la prise de poste
Tests possibles sur le leadership, sur les valeurs, sur le bien être selon les besoins. Travaux intersessions de mise en oeuvre.
Entretien de contact/diagnostic préalable inclus
Suivi post-coaching (nouveauté 2026) : à votre demande express, possibilité d'envisager quelques séances de suivi (ancrage et soutien) après la fin du coaching dans certaines conditions qui seraient utiles au maintien de la dynamique de transformation
Vous souhaitez travailler et prendre du recul sur vos pratiques professionnelles ?
Le coaching professionnel "Executive"
Travail sur une durée d'environ 8 mois, solution à la carte
Coaching bipartite ou tripartite selon les situations
8 séances de 2h00 (format bipartite) + 2 séances d’ouverture et de clôture d’1h chacune (format tripartite)
Contenu adapté à la carte selon vos besoins. Mieux vous connaître ? Possibilité d'un portrait Lumina Spark sur vos préférences comportementales et relationnelles. Mieux comprendre comment vous êtes perçu ? .
Tests possibles votre style de leadership, sur les valeurs, sur le bien être selon les besoins. Travaux intersessions de mise en oeuvre.
Contrat d’objectifs portant sur un ou plusieurs objectifs (travail approfondi sur les besoins)
Entretien de contact/diagnostic préalable inclus
Vous êtes entre deux opportunités ?
Le Coaching de transition professionnelle
Travail sur une durée de 2 à 3 mois, solution "package" protocolisée
4 séances de 2h00 + un travail hors séance en amont du processus
Contrat d’objectif type orienté sur les opportunités du candidat pour le futur
Le coaching inclut la réalisation d’un portrait personnel Lumina Spark sur les préférences comportementales et interactionnelles du/de la coaché/e
Entretien de contact/diagnostic préalable inclus
Les "RDV Dirigeants" by Luxinvia
Un point d’appui depuis 2023…
En 2023, Luxinvia a lancé une offre premium inédite, le Cercle d’Échanges de Pratiques Professionnelles entre Pairs (CE3P), spécialement conçu pour les dirigeants de la protection sociale, de l’assurance, de la santé, de la mutualité et du social qui a très bien fonctionné (5 promotions, des évaluations très positives, 20% de réinscriptions chez les participants) qui se renouvelle en 2026.
Qui évolue vers un modèle + souple, + ouvert et + thématique
En 2026, notre offre devient : « Les RDV Dirigeants » avec les mêmes objectifs et selon des modalités plus simples :
C’est un RDV ouvert : on s’inscrit quand on veut et pour une seule séance, on ne s’engage que pour cela,
C’est un RDV souple : le format est en visioconférence (pas de déplacement) et ne dure que 2 heures (plus simple à insérer dans l’agenda),
C’est un RDV de partage thématique : une partie du forum est désormais centrée sur un thème de partage : « le sujet du jour » qui intéresse tous les participants
C’est un RDV apprenant : on garde une séquence de codéveloppement sur une thématique personnelle de l’un d’entre vous qui avait fait le succès des cercles d’échanges de la période 2023-2025,
C’est un RDV régulier : une fois par mois, deux heures pour pour vous inspirer, vous challenger et apprendre des autres dirigeants ?
Un cercle de pairs, en toute simplicité
Ce forum est :
Dédié aux dirigeants des secteurs de la protection sociale, assurance, santé, médico-social, mutualité, social et collectivités territoriales,
Composé de 6 à 8 pairs qui s’inscrivent selon le thème proposé
Ouvert, confidentiel et stimulant, animé par un coach, expert en intelligence collective et en dynamique de groupe.
Les RDV Dirigeants offrent un espace privilégié pour sortir de l’isolement du dirigeant, réfléchir autrement grâce à l’intelligence collective, bénéficier de l’effet miroir et élargir vos perspectives, rencontrer d’autres décideurs en dehors de votre quotidien.
Le format : 2 heures, 2 temps forts
Chaque séance est précédée d’un petit temps d’inclusion (brise-glace) et de présentation. Chacun prend le temps de se servir un café, un thé ou… juste un verre d’eau !
Temps 1 – Flash Co-Développement (45 min) L’un des participants expose une situation professionnelle sur laquelle il sollicite de l’aide de la part du groupe, les autres apportent écoute, questionnement et idées pour faire émerger des pistes concrètes en s’inspirant des 6 étapes du codéveloppement.
Temps 2 – Échange thématique (50 min) Un thème managérial fort est proposé à l’avance. Après un court apport du coach (revue de littérature), la discussion s’ouvre entre dirigeants : partages, controverses, inspirations.
La séance s’achève sur un petit moment de déclusion, utile pour identifier avec quoi chacun repart.
Quelques thématiques prévues (liste non définitive) :
Leader héroïque vs. Leader authentique : quelle voie en 2026 ?
Donner et recevoir du feedback (posture, méthode, courage) : comment en faire un levier de croissance dans son leadership ?
Réseautage et leadership : art ou compétence stratégique pour les dirigeants ?
Comment naviguer entre les 4 C dans les organisations en 2026 : Coopération, Collaboration, Coordination… ou entrer en Compétition ?
Informations pratiques
Les RDV Dirigeants sont planifiés une fois par mois, le vendredi, de 14h à 16h en visioconférence. Il regroupe entre 6 et 8 participants en plus de l’animateur.
Les inscriptions sont ouvertes deux à trois mois à l’avance se font en ligne via luxinvia.fr ou sur LinkedIn.
La participation est fixée à 200,00 € HT par séance (tarif dégressif en cas de réinscription : 180,00 € HT dès la 2ème, 165,00 € HT dès la 6ème, 150,00 € HT à partir de la 10ème).
Les RDV Dirigeants sont confirmés 2 semaines avant si 6 participants sont inscrits. Le lien de connexion et la facture sont envoyés ensuite.
Prochains RDV ?
Le lancement est prévu le vendredi 23 janvier 2026 de 14h00 à 16h00. Le premier thème sera le suivant : « Faire avancer une équipe malgré les aléas. Comment aller au-delà de la polarisation dans les conflits internes ou externes ? » Les inscriptions sont ouvertes jusqu’au 9 janvier 2026 ici : https://www.luxinvia.fr/contact/ (Laissez un message pour manifester votre intérêt et bloquer la date ; votre inscription du 23 janvier ne sera définitive que si le nombre d’inscrit·es le permet. Vous en serez informé·es le 10 janvier)
Dans une équipe, il peut exister des tensions. C’est parfois même un révélateur de ce qui n’irait pas et qui pourrait bouger. Aucun groupe humain ne connaît aucune tension ; ce constat est même amplifié en entreprise qui est organisée sur le principe de la division/spécialisation du travail. Aux antagonismes organisationnels peuvent se greffer des conflits de personnalité. Autrement dit, les tensions ne sont pas forcément un dysfonctionnement (sauf situations spécifiques de sabotage qui seront peut-être abordées). Ce qui l’est en revanche, c’est de ne pas les traiter, de les laisser dégénérer en conflit ou en désengagement. C’est de tout cela dont vous échangerez entre vous, après une première petite revue de littérature de votre coach, au cours de notre échange thématique. Et bien sûr, s’il y a un·e volontaire, une séquence de CODEV sera possible.
Les rendez-vous suivants auront lieu les 20 février et 20 mars 2026 de 14h00 à 16h00. Les thèmes seront dévoilés en décembre puis en janvier sur notre site et sur LinkedIn. À bientôt !
En savoir plus
Si vous souhaitez en savoir plus sur notre offre de coaching individuel et sur le Cercle d’Échanges de Pratiques Professionnelles entre Pairs, vous pouvez nous contacter et consulter tous nos articles ci-dessous :
