Si vous avez l’habitude de travailler avec Luxinvia, vous savez déjà que nous sommes des adeptes du « ludo-coaching », une forme de coaching où l’on n’entre par le jeu.
Évidemment, si l’on s’en arrêtait là, vous n’auriez pas besoin de solliciter un Executive Coach pour vous accompagner dans la démarche et ce ne serait qu’un prétexte présentant un faible intérêt. Lorsqu’elle poursuit une intention de transformation, la pratique du jeu permet d’aller identifier d’une autre façon ce qui nous met en mouvement, ce qui produit de l’énergie et de l’adrénaline, de repérer plus facilement notre modus operandi spontané lorsqu’on est face à un problème nouveau, d’observer nos processus de communication et nos interactions. Elle devient alors aussi un matériau de coaching.
Chez Luxinvia, nous avons choisi un nouvel outil, inventé par deux jeunes français brillants 1 et nous voilà officiellement « praticien UWTI ». En mixant les atouts de cet outil avec notre savoir faire de coaching, nous allons à notre tour innover dans nos accompagnements d’équipes dirigeantes et managériales. Notre engagement de coach, c’est de bien comprendre vos enjeux collectifs pour adapter l’utilisation du jeu à vos besoins fins du moment.
Cet outil se compose de briques aimantées, de couleurs changeantes selon les assemblages. C’est son aspect ludique. Cet exercice, utilisable en format court (type icebreaker), présente un intérêt puissant lorsqu’il est utilisé en atelier (Workshop UTWI). Il prend alors une dimension plus sérieuse. Disons que c’est un « serious game » qui facilite l’observation du comportement de chacun·e face à une situation complexe et nouvelle qui lui est soumise, d’analyser les dynamiques interactionnelles qui se déploient, de comprendre comment chacun apprend à apprendre dans ce contexte.
À chaque étape du jeu, vous serez invité à explorer ces éléments là, en complément des dynamiques intrinsèques du jeu et des conditions de succès. C’est une formidable occasion d’apprentissage accéléré, par le jeu, comme lorsque nous étions enfants et que nous avions tant à découvrir.
Et lorsque on parle de nos processus de mise en action préférentiels, de nos shoots d’énergie, de notre appréhension des changements et de nos stratégies de communication, on parle bien évidemment de votre équipe au travail, de ses dynamiques de groupe et de votre propre façon d’interagir dans l’équipe…
L’objectif du jeu est simple : vous avez dans les mains des briques qui s’allument et prennent des couleurs différentes (contexte de nouveauté). En les associant entre elles, ces couleurs vont changer (élément de complexité). Votre objectif d’équipe est de mettre toutes ces briques au vert… dans un temps limité. Comme dans la vraie vie professionnelle.
Votre coach va faciliter votre travail en vous proposant d’œuvrer par étape pour avancer vers le succès collectif. À chacune d’entre elles, vous serez invités à prendre du recul sur l’expérience que vous venez de vivre, à consolider vos apprentissages, à décoder des situations déjà vécues et progressivement à faire émerger les meilleures pratiques pour votre équipe.
C’est la force de ce ludo-coaching que de vous inviter à mettre en exergue vos propres ingrédients du succès de l’équipe, en faisant réfléchir chaque participant sur les impacts que cela peut avoir sur lui.
Alors, envie d’un atelier de ludo-coaching avec notre outil dédié ?
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- Ils se sont rencontrés à l'École des Mines. Pendant 12 ans, l'un s'est orienté vers l'innovation et le design et l'autre vers le conseil en management. Jusqu'à se retrouver pour concevoir cet outil il y a quatre ans et s'associer pour le déployer. ↩︎