Parmi les dirigeants [1] que j’accompagne en coaching, certains –je dirais même de plus en plus– viennent alors que tout semble déjà leur réussir. Ils
Récemment, un coaché[1] est arrivé en séance avec une demande qui le préoccupait beaucoup. La situation, qui l’inquiète de façon récente mais intense, avait déjà
Chez Luxinvia, le questionnement entre mythes et réalités nous intéresse beaucoup. La carte (objective) et le territoire (le vécu des habitants) sont parfois deux réalités
Coachings d’équipe et individuel sont des outils puissants d’aide à la transformation. Au-delà de leurs spécificités (sur mesure pour l’un, dynamique collective pour l’autre), quelles sont les complémentarités entre ces deux formes de coaching ?
Il n’y a pas de coaching sans l’expression d’une demande qui se traduit par un « contrat d’objectif de coaching » et s’illustre encore dans le « contrat